Vision, stratégie et OKR

La vision d’entreprise incarne l’objectif à long terme que votre société s’efforce d’atteindre. Plus qu’une projection, cette vision stratégique est un idéal motivant et réaliste, en harmonie avec les valeurs et les ambitions de votre organisation. Elle joue un rôle de guide, orientant vos décisions et actions stratégiques dans le secteur de la transformation digitale.

La stratégie d’entreprise est définie par un ensemble de plans d’action conçus spécifiquement pour réaliser cette vision. Elle présente de manière précise les objectifs stratégiques à accomplir et les ressources nécessaires pour y parvenir, soulignant l’importance d’une planification stratégique efficace.

Au cœur de cette approche stratégique se situent les OKRs (Objectives and Key Results), une méthodologie reconnue en gestion de la performance et en coaching exécutif.

Les OKRs alignent les objectifs d’entreprise avec la stratégie globale, composés d’objectifs spécifiques et de résultats clés mesurables, essentiels pour le suivi et l’évaluation du progrès en conseil de gestion.

Ces OKRs sont établis à tous les niveaux de l’entreprise, assurant une cohérence entre les objectifs individuels et ceux de l’organisation.

L’interconnexion entre vision d’entreprise, stratégie d’entreprise et OKRs est cruciale : la vision définit le but ultime à long terme, la stratégie offre le chemin pour y parvenir, et les OKRs fournissent un cadre pour mesurer les avancées.